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职场办公软件,人际关系的沟通技巧

如何处理办公室人际关系?如何处理办公室人际关系

作者:      发布时间:2020-12-23      浏览量:0
1、劳德,他出版的图书累计销量已经突破1000万册。在这本书中,克劳德提出了一个科学理念,他说,人们若想在职场中取得更大的成就,在家庭中实现更理想的生活,百分之百需要依靠人际关系。说得在通俗点儿,就是你个体再厉害,如果搞不好人际关系,一切都


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劳德,他出版的图书累计销量已经突破1000万册。在这本书中,克劳德提出了一个科学理念,他说,人们若想在职场中取得更大的成就,在家庭中实现更理想的生活,百分之百需要依靠人际关系。说得在通俗点儿,就是你个体再厉害,如果搞不好人际关系,一切都办公室人际关系是0。002为什么说人际关系如此的重要呢?这是因为,在我们每个人的日常工作生活中,都存在一个所谓的幸福三角形。这里的三个角分别对应大脑、思维和人际关系,它们之间共同协作,直接决定了我们的婚姻是否美满、我们的事业是否成功、我们的所作所为是否幸福。在这三者中,大脑和思
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维,更多的是决定自我的成长与调节,而人际关系则决定了我们所呈现出来的最终状态和结果。为了更好的研究人际关系的不同状态,作者把人际关系分成了四个层次,每个层次对应着一种生存状态。为了便于理解,我们把这四个层次,分别称之为孤立的人际关系、压抑的人际关系、虚假的人际关系以及真正的人际关系办公室人际关系。任何时候,我们与别人的交往,都只有这四种连接关系,其中只有真正的人际关系,才能帮助我们成长,在交往中有所成就,获得真正的幸福。那我们该如何对症下药,脱离其它三种连接关系,达成真正的人际关系呢?讲了四个重点,让你的人际
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关系能为你受益一生:第一个重点是,用长板思维,突破孤立的人际办公室人际关系关系(案例1)第二个重点是,用向上管理,改变压抑的人际关系第三个重点是,制定关于约定的规则,摆脱虚假的人际关系(案例2)本书讲了人际关系的四个重点,并列举了一些实用的案例有助于我们更好的认识人际关系v的分类以及解决人际关系的问题。其中在讲到第一个重点和第三个重点时的两个例子个人觉得还是蛮实用的。分别记录如下:案例1在创业初期,马云本身几乎不懂互联网,不懂技术,不懂财务。就如马云所说,公司里的人提出的问办公室人际关系题,95%他是不知道的。但他始终清楚,
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谁会知道问题的答案,谁应该能够解决问题。所以,我们看到,马云主要做的事情就是企业的远景规划,他就像阿里巴巴这艘大船的领航员,其他所有具体的事,他则交给他找到的最合适最在行的人去做,而这,正是他所擅长的。毫不夸张地讲,如果马云什么都会,什么都参与,也许就不会有今天阿里巴巴的成就了。所以,突破孤立状态最好的方法就是建立一种开放的态度,承认自己能力的局限性,不要总是盯着自己的短处,善于利用自己的长处,用长板思维来与他人建立真正办公室人际关系的人际关系。案例2早期的皮克斯公司也曾经陷入到深深地困境当中,那个时候,他们